超市实践报告范文10篇-ag尊龙app

超市实践报告范文篇1

1.1明确课程的定位

“超市生鲜食品管理”课程为烹饪工艺与营养专业的选修课，是在具备了烹饪工艺与营养专业的基础上，为一部分学生毕业后到超市工作所开设的提高超市生鲜管理能力的素质拓展课程，在人才培养过程中占有非常重要的地位。本课程涵盖了连锁超市生鲜区各工作环节和内容，为学生从事连锁超市生鲜区相关岗位提供理论引导和实践指导。它既是满足岗位需求的首要流程要素，也是从事连锁超市门店生鲜区经营管理工作的必备条件(技能)。该课程教学目的是使学生掌握目前国内超市的发展、采购、加工、销售、陈列的基本理论和基本知识，培养分析超市生鲜区基本管理能力，为学生能适应超市生鲜区相关岗位群要求奠定基础。因此，课程不但重视知识的学习，而且更注重能力的培养。

1.2课程内容的建设

该课程着重讲授超市生鲜食品管理过程中的基本问题。力求课程体系完整，内容精炼，重点突出;强调基本概念和基本常识，不追求知识面面俱到，但也不停留在表面现象上，做到内容深入浅出，有效提高学时的利用率，使学生能够系统掌握和深入理解所学的超市生鲜相关知识。［1］在内容选择上，对超市内其他部门内容只作简单介绍，如超市营销、超市服务规范、超市自动补货等;在讲授生鲜食品采购管理时，加重了生鲜食品当地采购和跨地区采购的阐述，强调了采购工作对生鲜区的重要性，而不追求进一步讲生鲜商品的补货知识，从而避免重复，突出重点。根据教学体系改革的要求，重视教材建设。在目前社会对实践人才需求的趋势下，编写了《超市生鲜食品管理》教材，不但满足了自身课程教学改革的需要，而且被扬州大学、青岛旅游学院等院校及相关单位使用，在国内生鲜管理方面的教学中起到了积极的作用。此外，该课程的教学内容与中式烹调师、中式面点师、西式面点师等培训考核内容有机结合，开辟了新的教学理念。学生通过近两年的专业学习，在完成该课程及其他课程教学内容的同时，再经过国家职业鉴定所的考核，可以获得烹饪类相关证书，其培养方案在国内高职高专中起到了领先作用。毕业生的反馈意见表明，获得烹饪类相关证书的学生，如果具备在超市生鲜区实践方面的理论知识与实践经验，可以在很短的时间内适应实际工作;在遇到问题时，所提方案与实际情况接近，解决问题速度快。

1.3教学方法的选择

采用讨论式、启发式等能激发学生内在潜力的教学模式，充分调动学生学习的积极性和主动性。［2］例如，在上课时讲到重难点内容，让学生思考内容设置的目的、核心与作用，并让学生来回答或补充。这样做会引起学生的不断思考，充分调动学生的积极性，使学生对知识的理解更为深刻。在授课过程中，将课程内容制成多媒体课件，尤其是图表及影像资料，能明显加大学生对信息的接收量。但多媒体课件也有它的局限性，不利于课堂上学生记录笔记及课后总结复习。因此，现代多媒体教学手段必须与传统板书式教学方式相接合，才能通过多媒体提供更多图片、影像等信息量的同时，发挥板书有利于加深理解授课内容和掌握知识要点的作用，最终取得良好的教学效果。注意知识的更新，将任课教师担任的科研课题成果融入到教学环节中，不断充实教学内容，完善知识体系，激发学生的学习兴趣，开阔学生的视野。例如，将目前伊藤洋华堂、沃尔玛、好家乡、好又多等超市实施的“品项管理法”运用到实际的教学之中，它贯穿生鲜区商品的采购、制作、陈列、损耗等相关内容，从而将先进的管理理念带给学生，让他们了解行业的最新动态。结合授课内容，对超市管理学中的某些研究课题，以调查报告或策划书的形式，要求学生在课余时间参观超市并查阅与这些课题相关的新方法、新技术及新理论，进行归纳、总结和科学阐述，激发学生学习的热情和主动获取知识的方法，提高学生独立进行科研工作的能力和水平。因材施教，使学生既注重课堂教学，又注重实践教学，并针对不同的具体情况，开展不同形式的教学工作。例如，对个别学生采取单独辅导的形式，帮助他们在掌握知识的同时，教会他们商品策划的思路和方法，提高分析问题和解决问题的能力。

1.4考试方案的确定

考试是教学活动的重要环节，是教育评价的重要手段。一个好的考试方案能促进学生对该门课程学习的积极性与主动性。通过灵活的考试评价机制可以促进该门课程教学质量的提高。加强平时课堂作业和课堂提问。这两项考核占总成绩的20%。由于平时作业成绩计入考试，所以学生做作业的积极性明显提高，学生之间相互讨论问题的时间也增多了，通过课堂、课间和网络途径与老师交流提问增多。每一章节的重点内容任课教师都在课堂上进行回顾、提问，使学生复习教学内容成为常态，客观上要求学生平时多下工夫，解决了学生考前突击，考后还给老师的情况。实践过程中严格要求，实践后规范调查报告。实践报告和实践后相关结论占总成绩的30%，导向明确，让学生高度关注和认真对待每一次教学实践。一般要求在实践课前能自觉提前准备实践内容，在实践过程中领会生鲜区各种操作规范及要求，与老师一起总结生鲜区商品及人员管理过程中遇到的问题和相关预防措施。这样既锻炼了学生分析问题、解决问题的能力，也养成了思考问题的作风。精心设计期末考试。期末考试是对本门课程的全面性总结。期末考试成绩占总成绩的50%。期末采取闭卷形式，在题目类型设计上主要让学生掌握生鲜相关概念，同时还要求学生掌握生鲜区理货、促销、定价、保鲜等实际操作应用能力。

2课程教学实践

2.1实践过程

强调课堂教学与实践教学相结合，有助于学生加深理解和消化所学的知识。在实践过程中，安排5～6人为一小组，以超市生鲜市场调研与预测、促销卖场进行策划等相关主题进行实验实训，使每位学生都能动手并参与到实践教学过程中，对超市生鲜区人员及物品的管理理解得更为透彻，收获和体会也更多。建立实践课程的信息反馈机制，为学生提供发表建议的机会，部分学生能够分析总结自己的实践结果，好的建议可以被采纳实施。［3］目前，该课程在实验实训等方面，充分利用学校酒店实验实训教学中心的有利条件，开展生鲜类食品的加工、制作及售卖等相关实训内容。另外，通过学校与成都市内沃尔玛、欧尚、好家乡等几家超市的合作，把部分教学中的实验实训相关教学内容安排到超市之中，让学生能身临其境地感受职业氛围。此外，增加综合性实践环节，使实验实训内容紧扣课程的基本理论知识，有助于培养学生的创新能力。例如，在熟食制作技术的综合性实践中，从熟食品种的选择、原料的准备及制作，到后期pop制作、商品的定价、陈列等都由学生自己完成。通过这次实践课程，学生能够进一步把所学的专业特长及课程理论知识相结合，从而增强了学生的动手能力和创新能力。［4］

2.2实践的效果

引发了学生浓厚的学习兴趣。通过多媒体课件、案例等丰富多彩的授课形式和方法，结合学生对超市的参观、了解，学生可以用多种感官学习，既看得见又听得着，还可以自己动手制作生鲜区的一些商品，从而对本课程产生浓厚的学习兴趣。提高了学生的能力与素质。在实践教学中本课程注重培养学生运用所学理论分析和解决超市生鲜区实际问题的能力、社会交往能力、判断能力、思维能力、组织协调能力等，培养了学生良好的综合素质。事实证明，通过每次实践教学活动，课后同学之间进行总结、提炼，使学生的能力与素质得到了很好地锻炼和培养。（本文来自于《四川烹饪高等专科学校学报》杂志。《四川烹饪高等专科学校学报》杂志简介详见.）

2.3实践过程中遇到的问题

课程实践部分的设计与实施是课程发展过程中对学生提升职业素质的根本要求，同时最大限度地拓展学生在超市范围的学习空间，强调学生通过实践增强创新的意识。在学生实践过程中，如果只强调书面作业，学生就会把相当多的时间和精力放在文字的整理上，过于关注结果，从而忽略了实践体验的具体过程。因此，对学生实践结果的考核方式有待改善。

3结论

超市实践报告范文篇2

一、实习目的

通过实习了解电脑的相关知识及营销情况，在这个基础上把所学的把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。首先来认识一下营销调研实习吧，营销调研实习是通过实践环节对所学营销调研与预测课程理论的进一步认识和深化理解。当今市场竞争日益激烈，低成本、准确和适时的市场营销决策对企业至关重要，营销调研通过运用科学方法，收集、整理、分析有关市场营销的信息，成为企业进行决策的基本前提和必要条件。营销调研实习是依据大纲的要求及教学计划安排，在完成营销调研与预测课程学习后展开的。通过实习欲使我们正确认识营销调研的价值，灵活掌握营销调研的基本理论、基本方法和技巧，能够独立设计、组织常规性的市场调研项目，有效运用市场调研的基本方法与技巧解决市场营销中的实际问题，同时进一步培养我们观察问题、分析问题、解决问题的能力，为毕业后能够迅速适应和驾御实际营销工作打下坚实基础。

二、实习内容

这两个星期我们在老师的指导下经历了第一次实习——市场调查实习。我们由老师分配结组，需要先找到调查对象，针对其经营中出现的问题和她想要了解的市场信息做一份调查问卷，然后再对目标市场进行问卷调查，最后对收集到的资料进行分析及总结报告。

1.确立调研主题

在实习阶段我主要负责前期的调研准备，利用设计的问卷进行调查，收集相关信息。我们组经过讨论决定对电脑市场进行调查。调查题目：对连云港市新浦区电脑市场调研，主要是针对大学生使用电脑的调查。调查动机：调查有关计算机行业的各种信息看看大学生在计算机行业是否有发展机会，并为大学生提供有关在高新科技产业领域内投资的具体方向和进入策略调查要点：笔记本价格的持续下降将不断激发个人用户的购买欲，尤其是即将毕业的大学生群体。学生购买电脑的品牌主要有1、acer2、八亿时空3、长城4、戴尔5、方正6、方佳7、海尔8、海信9、惠普10、金翔云11、蓝星12、浪潮13、联想lenovo14、联想thinkcentre15、明基16、苹果17、七喜18、清华同方19、清华紫光20、tcl21、神舟22、新蓝等，要求凯时k66会员登录的售后服务要好，服务态度好。他们主要是通过朋友介绍、广告等方式来购买电脑。他们所满意的价格主要集中在5000元左右，讲求经济实惠。学生购买电脑的目的除了学习外，大部分是用来玩游戏或看电影什么的。对电查的资料进行整理分析写成报告。

2.制定调研计划书

一个系统性较强的市场营销整体策划应包括如下基本内容：（1）市场营销调研策划（2）市场分析（3）市场营销战略策划（4）产品导向的市场营销战术性策划（5）顾客导向的市场营销战术性策划（6）竞争导向的市场营销战术性策划

一般来说，整体策划对企业自有资源评估主要从以下方面展开：（1）企业的人力资源分析（2）企业的财力资源分析（3）企业的物资资源分析（4）企业的技术资源分析

策划书大体内容如下:

市场分析

一，营销环境分析

二，消费者分析

三，产品分析

四，企业和竞争对手的竞争状况分析

五，企业与竞争对手的广告分析

广告策划书第二部分广告策略

3.进行文案调研

首先我们要做的是进行文案调研，就是有目的、有计划地组织和开展有关研究课题资料数据的收集活动，通过各种途径收集二手资料和数据，了解所要研究的课题，并形成个人文案报告。对于我们来说资料的主演来源就是网络，迅速准确的从网络上找到自己所需的有用资料也应该是我们要熟练掌握的技能。在进行完文案调研之后我对整个调研主题有了更深刻的了解。

4.展开实地调研

（1）观察法：

观察法是通过实地观察，搜集一手资料。我们来到长春各大超市进行观察，记录那里的客流量，自有品牌商品种类，消费者购买自有品牌商品的情况，跟踪顾客记录其消费过程等。这些事情说起来不困难，但是要落实到实践上，真的是有些麻烦。一方面要分心记录数据，另一方面又要注意不能引起超市有关人员的注意，在跟踪顾客是更是很容易就会跟踪丢了。在这段时间里我们一次又一次的进出超市，装作若无其事似的进行数据的收集。最后我们还需要经这些数据整理出来形成观察报告，并进行相关的简单分析。

（2）询问法：

询问法是结合问卷设计的一般技巧，进行相关主题的问卷设计，要求设计出结构合理，紧扣主题的问卷。进行询问法调查时我们先要进行相关主题的问卷设计，再到各大超市进行实地的问卷调查，在问卷调查是要注意样本的选择和问卷填答的完整性等问题。在老师的帮助下我们完成了问卷的设计并进行了是调查，在进行最后的修改过后将问卷打印好并分到每个组员手中。在接下来的两天内我们分别去了重庆路的沃尔玛购物广场、家乐福超市，恒客隆超市、欧亚地下超市进行问卷调查。做问卷其间我们遭遇了很多的拒绝和冷漠，但同样有很多的好心人帮助我们填答问卷，这两天虽然很累，也有很多的委屈，但当我们拿到填好的问卷时我们都很高兴。

5.每日写调研日记，对资料进行整理。

每天我们都要对收集到的数据进行整理，并要写调研日记记录每一天的都要过程，以便在撰写报告是可以有资料作为参照。

6.撰写实习与调研报告

最后我们要将二周以来的实习情况撰写成实习报告，调研的成果完成调研报告。报告的撰写过程中才发现自己的语言太过缺乏，专业知识掌握的不够扎实。通过报告的撰写，将三周以来的辛苦劳动转换成文字是一件痛苦并快乐着的事情。

超市实践报告范文篇3

一、建立健全适合连锁超市发展的财务控制系统

（一）实行全面预算管理。“全面预算”就是对企业的一切经营活动全部纳入预算管理范围。具体的做法是在每年的年末对当年的财务预算执行情况作全面的分析，在此基础上，超市总部会同有关部门和门店对下一年的企业目标进行研究，然后根据上报的业务预算和专门决策预算进行修正补充，编制财务预算初稿，最后由经理室通过后下达。我们对财务预算实行“权限管理和重要项目报告制度”相结合的管理方法。“权限管理”就是在全面预算基础上对投资项目、费用开支、物品购置等设置审批管理权限。如投资项目由发展部负责管理，广告费、业务费分别落实到营运部和办公室管理，通过权限管理可以落实经济责任，确保预算目标的实现。“重要项目报告制度”主要适用于各连锁门店，报告的内容是费用开支，报告的目的在于控制。因为各门店都是独立核算单位，为加强对其管理，规定凡在预算外的开支一律报总部审批；预算内凡属于总部监控的费用如广告费、修理费等，根据公司费用管理办法上报，并经总部同意方可支出。重要项目报告制度不但能使总部及时掌握下属门店监控项目的开支情况，而且有利于门店加强管理意识。

财务预算在执行过程中，要突出预算的刚性，管理的重点要落实过程控制。财务部门要及时掌握经济运行动态，发现情况，及时查找原因，提出解决问题的方法。对由于预算原因造成的偏差，要修正预算指标，使预算真正起到指导经济的作用。

（二）积极参与投资决策。

1、参与投资项目的可行性研究分析，完善投资项目管理。投资项目决策的前提是可行性分析。由于业务和财务考虑问题的角度不同，财务从投资项目初期参与，共同进行研究分析，可以使投资方案更趋完善。我们采用的方法是在对投资项目调研结果基础上，由发展部和财务部各自测编一套可行性分析报告，然后经有关部门论证，决定项目可行性，再按集团规定程序上报、审批。从实践看，这样做确实提高了项目投资的成功率，降低了投资风险。

2、实行基建项目的招标制度。招投标是一项专业性较强的工作，作为建设单位的超市总部在这方面往往缺乏经验，为保证招投标内容的客观、公正、合理，维护各方经济利益，可请富有专业知识和实践经验的社会中介机构参与。同时加强合同管理，防止合同与标书不一致的现象出现。

3、实行工程监理制和竣工项目的审价制。工程监理是代表建设单位对工程全过程的动态管理，它维护的是建设单位利益，所以通过监理不仅可以有效地对工程质量和施工进度进行监管，保证工程按时保质完成，而且可以控制成本。对竣工项目实行审价制也是完善工程项目管理的一项有效工作，过去施工单位工程决算高冒问题十分突出，大型工程项目竣工后又不审价，导致企业资产流失。现虽然大部分企业实行了工程竣工审价制，有效遏制了施工单位工程决算高冒现象，但仍未根本制止。所以企业对竣工项目仍有必要委托中介机构进行工程审价。财务在付工程款时须根据工程进度控制付款，严禁超预算付款。

（三）加强结算资金管理。加强资金管理是财务管理的中心环节。大型连锁超市具有货币资金流量大、闲置时间短、流量沉淀多的特点。因此，财务应根据这些特点，科学合理调度和运用资金，为企业创造效益。

1、集中管理。集中管理可以使分散的沉淀资金加快周转，有利于提高资金使用效率。在具体操作上，超市总部投资金管理中心，承担资金使用、调度和管理职能。独立核算超市原则上开设两个帐户：一个是基本帐户，用于预算内的日常开支，资金由资金管理中心划拨；另一个结算户用于日常开支以外的各项资金收付，如销货款收取和进货款的支付，总部通过远程查询和网上银行实时监控。非独立核算超市，实行定额备用金制度，经营资金直接入总部指定帐户。

2、进货款采用信用结算。财务要根据商品的不同保本点、周转率情况，确定商品不同的帐期和付款形式，积极采用商业信用等结算方式，节约利息支出。现在我们通过与银行合作，承诺凡有“好美家”开具的商业承兑汇票，客户需要贴现时，银行保证予以满足。从而对进一步提高资金使用效率起到积极作用。

3、进行资金运作，广开企业财源。资金的集中管理，使企业的资金运作有了可能。超市销售最大特点是货币资金流量大，而进货款一般实行约期付款方式。所以，企业从上次付款结束到下次付款期间，资金始终会有短时间的沉淀过程。当连锁超市发展到一定规模时，可短期运作的资金量会相应增加，可以协定存款率、委托贷款、短期证券投资和资金托管等方法进行资金运作，增加企业效益。

（四）加强存货控制。加强库存管理有利于企业进一步降低运行成本。连锁超市商品具有周转快、流量大、品种多和规格齐的特点；在销售形式上，以敞开货架陈列和顾客自选为主。鉴于这些特点，企业要在以下几个环节加强对商品的管理。

1、进货环节。首先，总部要建立统一的商品目录，不论是门店自行采购还是总部集中进货，所进商品必须是目录内的，这样做的优点有利于加强对商品的质量和价格进行统一管理。总部对商品目录不定期进行完善，坚持优胜劣汰，凡进入目录的必须是有市场竞争力、有价格优势和质量有保证的商品。其次，要建立和完善计算机信息管理系统，通过计算机对每种商品的单品进行系统的进销存分析，形成计算机决策为主、人工修正为辅的进货决策系统；财务在进货环节主要是控制商品的进价，每次付款前，都必须打开客户信息数据库进行核对，以防供应商价格高开、折扣少算等情况。

2、储存环节。财务可以对商品的保本点、周转率等指标进行分析，并将结果反馈给进货部门，修正计算机进货决策系统的参数，不断完善库存结构。同时，由于超市销售形式是开架自选，应加强商品的盘点工作，通过盘点促进库存管理和有效防止商场商品失窃，降低商品损失率。

3、退货环节。企业退货涉及进货退出和销货退回两个方面。因商品质量、款式、价格等因素是进货退出的主要原因；进货退出的管理是退货款的结算，特别是买断经营商品，业务与财务信息传递必须及时正确，防止发生坏帐。某些超市如经营装满建材的建材超市，推出多余商品可以退回的凯时k66会员登录的售后服务内容，对于销货退回的重点管理是把好商品质量关，防止已损、变质商品回流入库。

（五）健全内部控制制度。建材超市各门店业态相同，操作流程统一，管理要求一致，这就便于企业标准化管理。实行标准化管理，首先是建立和健全企业规章制度，重点侧重两个方面：一是岗位责任，即明确规定各个岗位的工作内容，职责范围、要求，以及部门与部门、人员与人员间的衔接关系。二是规范操作流程，无论是大的项目，还是小的费用开支，都要规定操作流程程序，明确审批权限。在制定岗位职责和操作流程时，必须充分考虑内控是否完善。其次是加强和完善企业监督机制，对企业各部门、人员执行规章制度的情况进行监督检查，要制定相应的考核办法，奖惩要与个人工作业绩、服务质量和遵章守纪挂钩，保证经济业务正常安全运行。

二、建立计算机分析和管理系统

（一）实行会计电算化联网管理。目前的超市不再是孤立的、单一的卖场，而是一种以集约、连续、跨地域经营为特色的卖场。总部对各门店联网后，可以通过远程查询功能，进行即时监控。监控的内容根据需要可以是财务会计核算的全部信息，也可以是某一方面的信息；在监控中发现问题及时提出改进意见，从而提高管理效率，增强了会计管理的广度和深度；而且为公司所有门店提供了统一的帐务系统和核算模式，为企业实现全国连锁在财务管理上提供了技术保障。

（二）建立财务信息互换中心（财务mis系统）。对财务部内部而言，由于连锁超市店多、面散，总部经常有很多信息需要及时通知门店；反之，门店也有许多信息需要反馈总部。因此建立一个高速、便捷的双向信息交流平台即财务mis系统，很有必要。在这个mis系统中总部和门店之间、门店和门店之间可以进行直观的点对点信息交流，或者串联netmeeting，召开财务例会，这对于解决连锁企业内部往来业务的核销，解决相互之间的帐务问题很有帮助。

对外而言，这样的一个mis系统，拥有对外的接口，通过权限的控制，让企业的领导者或其他部门从中了解他们感兴趣的报表和数字，以便他们可以在第一时间了解情况和做出决策，同时将他们的要求和态度反馈到财务部，让财务部能迅速提供资料或做出财务处理。

（三）建立财务资金电子审核系统。由于连锁超市门店地域的分散性和总部资金集中管理的特性，往往给门店用款的审核和支付造成不便。也就是，门店需要用款时，由于门店离总部太远或总部有权签字者外出，影响审批的工作效率，同时也不利于总部财务的资金预算安排。利用电子审核系统则可以避免以上矛盾。审批人无论在何时何地均可以登上系统进行审批，电子签名、审批通过后的“单证”流向财务部，财务部再根据“单证”上的期望付款日安排资金统一支付，这就增强了用款的时效性，便于财务的资金安排和资金的预算管理。

（四）及时进行数据的分析。要做好数据分析，应建立计算机数据分析模块，分析模块必须讲究科学实用，能满足企业管理的需要，能解决管理中可能碰到的问题。对商品进行分析时，不但要有大类分析数据，更要注重单品的分析，分析指标可以根据管理需要设定。分析指标主要有：商品周转率、毛利率、保本点、相关指标对总体指标的影响程度等。通过指标分析，可以完善库存结构，加快商品周转，进一步提高企业获利能力。

超市实践报告范文篇4

国税局长200*年述职述廉报告

各位领导、同志们：

转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：

一、边工作边学习，不断提高自我修养。

时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来，我一是学理论。通过对、邓小平、三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中；既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共产党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行；对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身；启发大家重视人才，发挥能人作用；启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标，自加压力，精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：

1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止2006年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加2003万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍实行单独管理）；而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象；而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。

超市实践报告范文篇5

关键词：高职院校;资助育人;总结;思考

以围绕立德树人为根本任务，全面推动和深化资助育人工作，丰富学生资助内涵，提升资助育人水平，为全面提高学校育人质量提供坚实保障。学校坚持社会主义办学方向，把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各环节，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。实现“解困—育人—成才—回馈”的良性循环，全面营造资助育人良好氛围，着力构建育人长效机制，取得了良好的资助工作成效。

一、开展资助育人活动的背景

教育公平是社会公平的基础，为了践行国家提出的“不让一个学生因家庭经济困难而失学”的庄严承诺，学校关爱贫困学子，健全资助工作制度，建立“奖、助、贷、勤、减、免、补”的学生资助政策体系，确保家庭经济困难学生安心在校学习和生活。在做好贫困家庭学生经济资助工作的同时，我们要培养他们的诚信意识、感恩意识，使之成为对社会有用的人。这就要求我们要将资助和育人想结合，将诚信教育、感恩教育等融入到资助工作中，让学生在接受资助的同时，懂得感恩、回报社会。

二、开展的资助育人活动

(一)依托5月份诚信教育月，开展诚信教育主题活动。每年5至6月份，在全校开展以“资助诚信”为主题的系列教育活动。举办助学贷款毕业确认签字仪式，向贷款毕业学生广泛宣传国家助学贷款及其他资助政策，讲述及时还款的重要性，普及征信、金融等相关知识，引导学生及时履行国家助学贷款合同，培养契约精神，提醒学生珍惜信用，按时还款；开展“国家资助•助我飞翔”学生书法、宣传画作品评选与展览,将中华优秀传统文化与资助育人结合起来，让学生在领悟汉字书法艺术奥妙的同时，切身感受到国家资助的伟大，丰富了学生的文化生活；开展以“诚信资助”为主题的征文活动，通过征文比赛将诚信观念内化为同学们的自觉行为，使同学们的思想意识得到升华；举办“诚信立身•诚信立学”手抄报评比大赛，通过绘制手抄报，书写与诚信有关的格言警句、政策宣传、小故事、插画等，用图文展现诚信魅力，抒发了对诚信的理解，使同学们从中获得启示，及时修正自身不诚信的思想和行为；举行以“诚信教育”为主题的班会，各班级根据本班学生的特点，通过短视频、大讨论、知识竞赛、游戏、故事分享等环节来促进认识，引导同学们在学习和生活中宣扬诚信、践行诚信，在培养诚信意识和养成诚信习惯的过程中，积极展现当代医学生良好的思想道德风貌；开展诚信资助签名活动，通过诚信精神的倡导，帮助同学们培育自身诚信品质，构建诚实守信的校园文化，使得“诚信资助”的理念深入人心。(二)依托资助育人感恩演讲报告会和暖冬行动，开展励志感恩教育。每年5月份，学校组织开展“国家资助•助我飞翔”资助育人感恩演讲报告会。学校在各二级学院遴选10位励志自强学生典型，向全校近700名贫困学生代表讲述自己在国家学生资助政策的帮助下不断奋进的励志故事。同学们从各自的角度分享自己的成长经历，他们感恩父母对自己的默默付出，老师对自己的关怀爱护，国家社会对自己的帮扶。他们动人的演讲感染在场所有的老师和同学。演讲结束后，关工委的老师将准备好的资助学习生活用品赠送给励志演讲的同学们，同学们也将自己亲手制作的物品回赠给在场所有的老师们，以表达深深的谢意。新时代赋予当代大学生新的责任，资助育人感恩演讲报告的举行在校园里弘扬了不怕困难、积极向上、努力拼搏、懂得感恩的正能量，对于带动全校形成优良学风、使大学生树立勤于学习、立身做人、报效国家、服务人民的责任感、使命感、荣誉感起到了重要的鼓舞作用；每年12月份，学校学生工作处和关心下一代工作委员会组织开展一年一度的暖冬献爱心行动。关工委老师给每一位困难学生发放爱心助困金，鼓励他们克服困难，勇往直前。发放仪式后，为了照顾学生的心理，给予受助同学不同款式的衣物，学生工作处老师组织同学们登上校车到学校附近的购物广场购买御寒衣物，老师全程陪同同学们挑选自己中意的保暖外套和温暖毛衣。在校车返回的路上，受助同学们纷纷表示自己会克服眼前困难，勤奋学习，用所学改变自己的命运，用所学服务他人，服务社会，感恩党和国家、学校、社会对自己的帮助。此外每年通过拍摄励志微电影，展现贫困学生的成长蜕变历程，经自媒体转发及大型活动现场播放，起到了很好的教育引领作用。(三)依托学校“爱心助学”超市，开展志愿服务。学校“爱心助学”超市成立于2014年2月，是由江苏省慈善总会资助的一个爱心超市。超市盈利专款专用，全部用于爱心助学超市学生的勤工俭学劳务、资助学校学生开展各种活动以及对外志愿公益服务的资金。学校每年招聘15名家庭经济困难学生作为爱心助学超市员工，并且对他们进行超市技能的培训，提高她们的业务能力和服务能力。在每年9月学校开学前，爱心超市准备生活用品大礼包，以低价销售给新生，获得同学们的广泛好评；10月份运动会期间，爱心助学超市对全校的各个班级的同学进行低价批发矿泉水、零食及饮料；在端午节等传统节日期间，爱心超市还举办联谊活动，教留学生包粽子等活动，加深了留学生对中华文化的理解，同时增进了两国同学之间的友谊。学校爱心超市不仅较好地发挥了助学功效，而且已成为我校学生道德教育、社会实践、参与慈善公益活动的重要基地，启迪、激发了学生的慈善意识、社会责任意识，通过经营“爱心超市”，还提升了学生的管理和创新能力。(四)依托学校勤工俭学工作，突出育人功效。每年10月份，学校举办“校内勤工助学岗位招聘会”，本着“按需设岗、自愿申请、信息公开、贫困优先、竞争上岗、择优录取”的原则，为在校学生提供一个通过自己的劳动获得报酬的勤工俭学平台。考虑到部分特别困难学生日常生活的实际情况，有的用工部门还提出特殊的应聘要求加以限制，如宿管站仅招聘特别困难学生，通过各类“自助”的资助形式为学校的困难学生搭建平台，帮助他们通过自己的劳动获得报酬。学校开发利用校内有效资源，深化勤工助学岗位设置，开拓“助研”、“助教”、“助管”勤工俭学岗位，通过勤工助学提高家庭经济困难学生专业技能，培养家庭经济困难学生吃苦耐劳、努力进取、自立自强的品质。

三、感悟和思考

通过学校开展的各类资助育人活动，提高了学生诚信意识、感恩意识，进一步在全校形成“诚信资助，立德树人”的良好氛围，努力把学生培养成具有诚信美德，主动为建设诚信社会做贡献的大学生，资助育人成效显著。但我们在日常工作中，也注意到在有些方面还需要加强。(一)需要与多方面教育相结合，学校全员参与，推进资助育人工作。为了切实帮助学生解决好成长成才过程中遇到的突出问题，学校要构建起“思想、学业、心理、能力、就业”的“五合一”的精准帮扶模式。关注家庭经济困难学生的思想状况，做好新时代思想引领，做好传统文化输送，解决思想问题；将专业课老师和学习困难生进行结对帮扶，提升学习兴趣，探索学习方法，提高贫困生的成绩与职业技能，帮助其顺利完成学业；帮助家庭经济困难学生学会调整心态，建立生活自信。鼓励贫困生参加学校各种活动，帮助他们克服自卑心理，树立自信、自强、自立之内心，培养他们热爱生活，积极进取的人生态度；鼓励家庭经济困难学生积极参加各种校内外技能竞赛，大胆展示自我，提升自身综合能力；为家庭经济困难学生量身定制合适的职业生涯规划，推荐合适的就业岗位，帮助他们顺利就业。(二)加大资助育人工作宣传力度，形成广泛的影响。打造与时俱进的资助育人网络平台，拓展对受助学生的诚信感恩教育途径，传播诚信感恩励志好声音。利用“微时代”载体，文字、图片、音频、视频等多样化的信息，使得信息不再局限于传统文字表达固有的严肃性、深刻性、逻辑性，也更增添了随意性、娱乐性、流行性，从而更符合年轻用户的信息需求。当今大学生手机使用率高，通过“微媒体”软件平台了解信息更方便。学校资助管理中心可以将资助政策、诚信感恩事迹等信息到微平台上，学生可以在微平台上查看自己感兴趣的信息并加以关注或转发，随着信息的阅读转发，传播速度越来越快，传播范围越来越广，影响越来越广泛。(三)开展形式多样的资助育人活动，吸引学生主动参与。传统灌输式的教育手段，如：主题班会、讲座等，均以说教为主，学生参与的主动性较弱，难激发学生的兴趣。诚信感恩励志教育应注重大学生的参与，充分调动其主体性。学校在开展以诚信感恩励志教育为主题的系列活动时，应以各种形式的实践活动为载体，通过生动感人的感恩情景、社会实践，让学生在活动中蓄情、在活动中践行，使大学生在活动中树立诚信、感恩思想观念。

参考文献:

[1]赵奕,潘球武.髙校贫困生资助工作中的诚信感恩教育研究[j].知识经济,2018(21).

超市实践报告范文篇6

关键词：校园网上超市；团队建设；物流配送

一、校园网上超市现状分析

近几年来,信息网络的高速发展，互联网背景下的电子化服务潜移默化地影响着人们的日常生活，而在大学校园中，信息网络已经与大学生的生活密不可分，大学生逐渐成为了互联网消费不容忽视的主力军之一。互联网其背后潜在的巨大商机和就业前景，以及政府对于大学生自主创业的政策扶持，不断地激发新的在校大学生涌入到互联网创业的热潮中去。在现代社会，互联网在人们的生活和工作中扮演着越来越重要的角色，互联网电子化服务不断打击着传统产业，并逐渐地改变着大学生的消费观念，更多的大学生开始习惯享受互联网所带来的便捷服务和购物方式。其中，移动手机互联网的发展可谓如火如荼，根据2016年度腾讯公司公布的业绩报告，微信app的使用覆盖了90%以上智能手机，微信已不单单只是一个充满创新功能的手机应用，它已成为中国电子革命的代表，而公众号，是微信的主要服务之一，有近80%手机用户关注微信公众号，从而和商家进行信息获取与沟通。以福州外语外贸学院为例，微信app更是福外学子人手必备的社交软件之一，为此校园网上超市运营团队基于微信公众号原有功能的基础之上，通过链接第三方购物平台，成功搭建了一个可进行自主下单购物的微信公众号平台。与此同时，根据项目调研团队对在校1000名大学生进行的抽样问卷调查数据显示，其中有85%的学生有过网上购物的经历，并且有70%的学生愿意支出少额的费用获得送货上门的服务，每月在校内超市进行购物的费用在100~200元的大学生更是高达45%，其中以日用品和零食居多，进而说明了在福州外语外贸学院搭建一个以销售日用品和零食为主，并具备提供上门服务的校园网上超市具有一定的可行性，且迎合了大部分学生的消费习惯。

二、大学生校园网上超市swto分析

下面以福州外语外贸学院为例，对校园网上超市进行swot分析。（一）优势（s）1.校园网上超市仓储点建在学校内部，地理环境优越。2.学生集中在校园内部的三个生活区内，物流配送便利。3.校园网上超市运营团队成员具有足够的创业热情，以校企合作为基础，鼓励大学生创业。4.在校学生一万五千人左右，消费需求较大，且学生劳动力价格低廉。（二）劣势（w）1.存在季节性缺陷，如暑假和寒假无法配送。2.校园网上超市运营初期物流配送人员不足。3.初创团队内部结构不稳定，团队管理分配不当，容易造成人员流失。4.校园网上超市运营初期可能造成运营亏损。（三）威胁（t）1.校内及校外周边经营各种实体商店，竞争激烈。2.1号店及天猫超市等知名网上超市平台拥有校内大量忠实顾客。3.校园网上超市由于是借助第三方平台搭建，容易被竞争者复制。（四）机会（o）1.学校每年都会有大量新生入学，入学新生对生活类用品需求大。2.针对每年节假日推出满足学生需求的节日商品，做一些促销活动，提高销售额。3.通过互联网寻找更好的货源渠道，从而降低进货成本。4.校内拥有大量学生人才，可吸纳到创业团队中，提升团队实力。

三、校园网上超市创业团队建设过程中所出现的问题

1．大学生创业团队成员角色定位不清晰在大学生创业团队组建过程中，招募的团队成员大都是由与组织者关系较好的同学或朋友一起共同创业，这就容易忽视在创业过程中人才需求的开发利用。在创业过程中，有的创业成员尽管满腔热血，却缺乏对创业项目市场的了解，同时，团队成员间同质性严重，不能够正确认识自己在团队中所扮演的角色。除此之外，团队成员之间也不善于协作完成工作任务，导致工作效率低下，表面上好像招募了好几个人共同工作，其实真正对项目起到推进作用的往往只有一两个人。再则，大学生创业团队成员理念不合、处理问题所用的方法不一致。大学生创业过程中，对于项目发展的规划，团队成员每个人都想表达自己的想法和观点，意见众多无法统一。他们在处理工作中所遇到问题的过程中，由于团队成员处理问题的态度和方式也有所差异，容易引起团队成员间的矛盾和争执，因此团队间缺乏有效沟通和共同目标。2．大学生创业团队内部缺乏基础规章管理制度无规矩无以成方圆，若没有及时制定团队内部合理的管理制度，那么团队将无法有序的发展。但是大学生在创业期间，对团队管理认知尚浅，没有意识到制定一个科学的规章管理制度的重要性，从而容易导致团队成员出现工作散漫、拖延等状况，致使工作效率较低，无法准时的完成任务，影响工作项目的进展。除此之外，团队成员对自身利益保护意识较为薄弱，且对利润分配没有明确概念。有些团队成员碍于情面，没有在创业一开始就提出明确利润分配方案，当项目盈利之后而为利润分配感到不满，引起利益纠纷，致使团队成员内部关系紧张，进而会影响团队的持续、健康发展。3、校园内物流成本较高。校园内各生活区相对距离较远，校园网上超市不能有效快速服务到所有在校大学生。以福州外语外贸校园为例，以教学区为中心，校园分为东区、西区和北区三个生活区，各生活区的地理位置相对遥远，若网上超市仓储建立在西区，仅一次配送到东北区的宿舍楼步行至少花费15分钟时间，配送时间较长。订单时间较为分散，网上超市投入人员配备不足。由于在校大学生对超市零售产品需求的时间各不相同，订单时间较为分散，若不能对所下订单及时配送，则容易影响所服务在校学生对在校园网上超市所进行购物的体验，若要满足学生即刻下单即刻配送，则就需要增加配送人员的数量，从而增加了校园网上超市的投入成本。

四、校园网上超市创业团队凯时k66会员登录的解决方案

1．建立合理团队内部结构和高效的沟通管理机制在大学生进行创业的过程中，应针对项目所需的工作岗位，建立科学的团队内部结构，吸纳各对应岗位相关的专业性人才。明确团队成员所负责的工作任务，有助于团队成员认清自己在团队中所扮演的角色，并各司其职，避免团队成员同质所带来的疲软和工作效率低下及互相排斥等冲突，实现团队内部优势互补最大化。高效的沟通管理机制，能使团队成员确立共同目标和愿景。故需建立合理高效的上传下达机制，提高信息传递的有效性，避免信息传递过程中的拖延和失真。因此，良好的有效沟通能够增加团队成员间的凝聚力和提高工作的效率。此外还要确定团队的共同目标和愿景一致性，初创团队处于投入期时，会遇到各种困难和矛盾，团队成员要确定整体发展目标及策划，进行分工，每个人要有责任和目标，不断改进，积累总结经验，在创业中学习创业，保持创业的激情。2．建立科学的规章管理制度对创业团队进行科学的管理，能够使整个团队健康良好的发展，制定一套合理的规章管理制度，包括安排任务清晰化、负责到人、具体到事、完成时间等等，并定期开展团队内部会议，对团队成员进行监管反馈，让团队间的成员保持内部的良性竞争力，培养团队成为一支有制度且具有战斗力的团队。建立公正公平的绩效考核制度，将团队成员对团队的个人贡献纳入到绩效考核之中，多劳多得，有利于保障团队成员自身和团队的利益，减少团队成员对于利润分配产生的心理不平衡等问题，减少团队成员的流失。3．为解决校内物流成本高的问题，可从渠道和配送时间等方面来考虑（1）在校内各个生活区设立校园网上超市点。为了提高校园网上超市配送的效率，以福州外语外贸学院为例，校园网上超市营运团队分别在西区、东区和北区三个生活区招募校园网上超市点，并提供商品货源和凯时k66会员登录的技术支持，由获得校园网上超市权限的学生提供仓储点和进行订单配送，并享有商品销售利润抽成。有效的解决了校园网上超市配送时间过长的问题，提高了校园网上超市的服务质量。（2）制定校园网上超市配送时间及配送标准。根据校园实际情况，考虑到大学生学习时间，网上超市每日配送时间为中午12:30整与晚上18：00至21:00，到固定时间进行配送，将一天内所有订单分两次统一配送完毕，这样有效的减缓了校园网上超市配送人员不足的压力，提高了配送效率，也可以减少运费成本。同时，在校园网上运营的初期阶段，配送标准为每单总金额满12元即可免费配送，若金额少于12元每单增加1元配送费用，这样可减缓校园网上超市在进行配送环节中人力资源投入成本。当然，随着校园网上超市的不断成熟发展及用户量的增加，运营团队完全可以降低配送金额，使校园网上超市能够更好的服务于在校师生。

五、校园网上超市实践与探索总结

通过对互联网背景下大学生创业的实践与探索，项目研究团队成员对大学生校园网上超市的初期发展及运营状况进行了分析，在分析过程中发现了大学生互联网创业可能出现的种种难题并提出凯时k66会员登录的解决方案，为互联网背景下大学生创业提供了宝贵的经验，在此做出如下总结。1．在当今校园内，互联网背景下大学生创业面临着技术性不强，团队管理薄弱，社会经验不足等主要问题，如何解决这些问题，以及保持积极的学习态度和创业热情，决定着创业团队是否能够走得长远，通过借鉴成功的创业团队的先例不失为一种好的选择。创业既能给大学生带来某种程度的突破、“改变自我”的智慧与勇气。但同时，创业也是一条艰辛的道路，要付出大量时间和努力，并承担相应的风险，想要取得不断的成功，必须具备持续的学习能力。2．大学校园内学生数量众多，对于生活用品和零食等快销产品需求量大，众多大学生选择了在校园内进行自主创业，开售零食铺等。因此在创业过程中如何与其它竞争者形成差异化，并保持不断创新的精神，从而使消费者的需求得到更贴切的满足，是创业团队所面临的艰巨任务。校园市场的消费群体相对稳定，创业团队想成长就必须吸引其他竞争者的消费者，而创业团队所生产的产品拥有越多的附加值，就能满足消费者的需求。3．在大学校园内，互联网的普及和网购群体的增加必然要求实行校园物流配送。大学生网购已经成为了互联网新兴产业的新商机，创业团队在保证自身销售产品质量的前提下，为顾客提供优质物流配送服务，通过降低物流成本，保证质量和配送效率将成为创业团队提高自身竞争优势的一个重要方面。随着越来越多大学生涌入到互联网的创业热潮中去，校园网上超市的团队建设、商品质量及物流配送服务都将面临着前所未有的巨大挑战，如何使团队成员都朝着共同的愿景前进、保证产品的凯时k66会员登录的售后服务及提高物流配送服务，并保持团队不断的创新精神，都将决定校园网上超市能否继续蓬勃发展，解决了这些问题以后，相信校园网上超市的未来前景仍然是一条光阳大道。

参考文献：

[1]尹训红，文少飞.大学生创业团队建设问题及对策研究[j]科技创业月刊，2015第2期

[2]杨哲.校园网上超市的设计与实现[d]北京：北京邮电大学软件学院，2010

[3]徐建伟，唐建荣.大学生创业行为触发机理研究[j]科技进步与对策，2014第20期

[4]胡婕，李丽．校园网上超市新发展模式探索[j]科技经济导刊，2016第25期

超市实践报告范文篇7

一、实习地基本情况

本次实习单位广场店是一家知名的（国有、合作、民营）企业。广场店是由集团股份有限公司投资经营的大型地下购物超市。该公司是省商业集团总公司直属的大型现代化商业连锁企业。自1996年开设第一家商场以来，现已拥有多家大型现代化商场、多家便民连锁超市，营业面积近百万平方米，经营网络遍布省各地，经营方式涉及现代百货、大型购物中心、家居广场、便民连锁超市等多种业态。企业规模和效益一直稳居当地零售业的龙头地位，2013年实现销售收入多亿元，连续多年位列“全国零售30强”企业。

二、实习的重点任务

此次实习的主要任务：一是全面了解商业企业经营管理情况和规章制度，重点了解企业的经营管理过程和营销策略；较详细深入的了解企业的进货、销售、客户开发与商品管理方面的知识和运作过程。二是在商品管理专业比较对口的实习岗位上，努力将所有的专业知识与实践工作密切的结合，并能灵活应用；对商品管理有一个感性的认识并得到商品方面的管理、协调、销售与进货方面的练习，掌握一定的专业知识。通过深入了解商场商品管理过程中的上架、库存控制、质量控制以及商品管理文件、商品质量文件等获得组织与管理的初步知识。加强本人发现问题、观察问题、分析问题以及解决问题的能力，使自己的专业知识和专业技能及工程实践能力，均得到明显的提升。三是积累和丰富社会经验和工作经验，在职业道德、专业技能、劳动观念、工作能力等方面都有明显的提高，逐步掌握从学生到商品管理员的角色转变，为毕业后的就业打下良好基础，提高就业的竞争力。

三、实习的主要过程

由于广场店为企业，实力雄厚，成为市商业领域内享有盛誉的一流大型商业企业。这次实习时间短，内容的，任务重，整个过程重点是:

（一）现场实习。我按照实习计划在指定的区位进行实习，通过观察、分析、计算以及向管理人员、营销人员请教，跟随科长对商场超市的日常检查，检查商品的质量、物价、陈列等问题，圆满的完成了规定的实习内容。实习协调各部门关系，在对商场规定时间内检查的商品出现的问题，反馈商场负责人落实整改。跟随科里人员一起接待政府职能部门，对商场物价，质量、陈列等问题进行检查；然后采取相应的解决办法。

（二）理论实践。在实习过程中，我结合所学的书本知识与实习要求，将理论与实际进行完美结合，也更加的促使我们不断地进行学习和研究。尤其有针对性的进行市场调研，进行门店竞争店采价信息的分析，对重复商品、价格、品种陈列经营动态进行跟踪。在商品科管理人员指导下，撰写月度业绩报告，分析月度报表，对每月的销售业绩数据情况进行总结分析。

（三）实习小结。实习的过程中学习了物价质量检查方案、商品陈列丰满度检查标准文件，生鲜日配日常操作方案、商品保质期管理规范、食品安全有关的法律法规等。商场检查分为：日检查、月普查、资信检查，日检查是每天对商品质量、物价、陈列进行检查。月普查是月中月底集中商品科人员对超市各个商场进行物价、质量等进行排查。资信检查是每周一次进行商场经理、主管、柜组长对商场资信的检查。在实习的过程中跟商品科同事参与了一次突击检查对“三全”粽子外包装出现“一代粽师”标识，它是涉嫌侵犯了别的厂家知识产权。为了有效的避免政府部门的检查，商品科采取了相应的措施，将注有“一代粽师”字样标识的粽子进行全部下架；而且还对其他品牌的粽子外包装标识也进行了排查。实习过程中我还跟随商品科的同事参与了一次月普查，对超市的每个商场进行了物价质量的检查。对商品出现的问题记录下来，遇到不理解的问题向商品科的同事询问；做到有问题必须要解决的态度。商品保质期管理规范，临快过期商品方面规定，分直供，非直供两方面。直供商品的日期是到2／3警告，4／5则下架；非直供商品日期是到1／2做出警告，2／3则下架。因此，日常检查中查出的商品临近警告日期，应该及时通知商场相关负责人员，给予采取下架相关的措施办法。在这期间，商品科同事还教会我们怎样做任务分解报表、月查摆，月汇总等知识。月度业绩报告分为：商场经营个分析、促销活动分析、货区及品类调整情况、生鲜日配自营销售分析、下月经营改善措施方案、主题指标分析。市场调研分析分为：目标竞争对手名单调查、价格指数商品调查、价格指数分析报告、促销价格指数商品调查表、正常价格指数商品调查反馈表等等。

超市实践报告范文篇8

关键词:商业银行;金融超市;问题及措施

一、目前我国金融超市存在的一些问题

(一)业务种类单一,经营范围不够广泛

目前商业金融超市种类繁多，但由于条件类型的限制，经营者寥寥无几。根据现行规定，银行作为房屋装修贷款，必须更新企业约定的行为。但在实际生活中，大多数企业没有找到房子装修，但装修的市民，大部分是口头协议与耐用消费品和耐用消费品的贷款，在银行和交易业务协议签署之前实现的，程序很麻烦，客户和企业不敢大胆尝试铤而走险，这样从某种角度来说限制了金融超市的发展。大多数的金融超市不开办代保管和银证通等业务，在大多数情况下是不对外开放的金融超市业务以外的储蓄业务，封闭式的处理所有业务，有的拥有保险和律师等伙伴甚至都没有。当地凯时k66会员登录的合作伙伴不可以进行现场活动，客户就不能突出有特点的金融超市。

(二)服务不便捷,信用仍是“瓶颈”

人们喜欢大卖场，因为有更多的选择，但许多消费者报告说，金融超市实际上没有他们认为的那么方便。例如，金融超市提供个人住房贷款服务。它提供的住房开发商和住房单位非常少，没有多余的选择。当你买房子的时候，你就需要自己去联系房地产公司去选择自己喜欢的房子，这么说来金融超市其实并没有为客户提供多么便利的条件，也没有为客户提供多种可能性的选择。其实金融超市在一定程度上并没有完全打破传统的消费信贷瓶颈-信用问题。例如金融超市在为客户办理发放消费贷款的时候通常需要5天时间，其中三天以上的时间是用于调查贷款人是否具有偿还贷款的能力，这样就影响了为客户办理业务的便利性和效率性，逐渐就会影响到金融超市的信用问题，再加上金融超市网点相对较少。所有这一切都导致了对金融大卖场的忽视。

(三)内部管理存在问题

现在使用的硬件基本还没有自动统计的功能。大多数金融大卖场只依靠由会计核算产生的“收款通知”进行被动托收。对于不良贷款，他们没有及时准确的统计数据结果，对贷款人的家庭统计、档案建设和定期分析都无法及时的掌握其连续动态，所以就不能系统地反映不良贷款的数额大小。此外，它还没有根据相对独特的金融大卖场业务模式建立相关的监管规则，只是严格按照产品法规对不良贷款额进行业务控制。间接管理有一个非常明显的缺点，就是不够规范性，金融超市没有好的整理就会像菜市场一样杂乱无章，松散的组织会不利于银行发展。

二、我国金融超市的完善措施

(一)加强宣传力度，提高社会知名度

在促进金融超市，不仅要考虑从实力的幅值，而且还考虑范围。首先，我们必须加强广告费用，广告具有很大的宣传优势，是一个创造良好的品牌形象非常好的渠道，让消费者对其更加关注。其次，在通信领域，除了传统的报纸广告，公众舆论也应在尽可能的情况下，通过使用其他媒体广告的有效性，法律的多样性，使消费者能够随时随地充分了解金融超市的商品。最后的环节我们一定不能忽视宣传的效果，宣传是一个非常关键的环节，因为只有通过分析效果，才能做出判断，定位已经公布的商品和未做广告宣传的商品，这样才能使宣传的效果更好地发挥作用。

(二)加快发展中间业务

金融超市可以充分发挥其网络和网络的综合优势，依托他人代收和付费的功能和产品，来达到扩大金融服务范围的目的。比如证券和股票基金人可以在传统和托管业务的基础上自动的进行转账。我们还可以为提高个人用户办理的业务来设立电话银行和自助银行以及个人外汇交易而进一步形成投资咨询和信息咨询，随着个人财富的意识，越来越多的人意识到个人财富有大量的潜在消费者。金融市场可能会受到财务状况分析和规划生活各阶段根据不同客户的收入、消费、投资、风险和可持续性及个性化，提出财务规划和财务管理的建议。我们还可以提供全方位的服务和额外的服务来拥护高级客户。人们对自己关注的业务会更感兴趣，如果不能逐一满足不同人的金融需求，那么金融超市就不会给用户留下很好的印象，进一步带动其他业务也不感兴趣。最后但并非最不重要，在为客户办理业务时一定要提高效率和态度，避免给客户带来不舒服或者怠慢人家的感觉。

(三)大力开展技术创新,构建金融超市的技术基础

金融超市基于近代科学技术的发展，加速技术革新，将先进的电子网络技术应用于银行业务，具有非常重要的意义。因此，国内商业银行与银行技术应用系统的革新要加快改造，尽快导入数据库系统的软件和数据挖掘机，各种商务系统的客户端数据将被集成到数据库中。这样做的好处是收集和分析客户资金使用的规律。对于利润丰厚的黄金客户我们一定不要失去这个交易，银行只有全面了解客户的财务状况，才来对其用户采取跟踪和稳定的措施保留客户源的同时，为客户提供最佳的融资渠道和投资建议，提供深刻的全方位的金融服务，建立金融超市

(四)完善监管制度,加强内部管理

金融超市的主要功能是提高了业务更新最频繁的领域，它所涉及到的业务有很多，为客户提供多个服务功能，这对银行的限制提出了新的挑战，我认为金融超市必须迅速发展，对其进行合理有效的监督。

三、总结

本文从多个角度分析了我国金融超市的发展历程和影响因素。在全球一体化的背景下，我国应重视金融超市的建设，更好地为人民服务。为其提供更方便、更安全的权益。金融超市是城市综合展示金融产品和服务的营销平台。只有全面发展金融超市业务，才能赢得更多的顾客，促进国民经济的发展。在全球经济全球化的背景下，金融超市可以赢得更多的顾客，促进国民经济的发展。有足够的力量站在世界各国之间。

参考文献：

[1]华洋金融:郭韦鸿和他的“金融超市”[j].新经济，2014，

[2]杨秀梅.金融超市发展遇瓶颈[j].中国金融，2014，

[3]王镭，李一军，张凯.基于双边市场理论的金融超市竞争定价策略研究[j].运筹与管理，2014，

[4]叶永刚，余巍.中国金融超市的发展模式与构建思路[j].学习与实践，2014，

超市实践报告范文篇9

一、指导思想

市场禽流感防治工作是整个禽流感防治工作的关键之一，禽类及其制品是通过市场交易才能进入消费者手中。因此，市场作为商品交易的载体，必须承担起禽流感防治的主要职责，全区各级街办事处、各相关部门、各类市场、超市、商场要从实践“三个代表”重要思想和贯彻十六大精神的高度，进一步认识做好“禽流感”防治的重要性，按照总书记、总理“依靠科学、依靠法制、依靠群众做好防治工作；切实加强疫情监控，落实各项预防措施，一旦发现疫禽，坚决扑杀，彻底消毒，防止疫情邀扩散；务必把疫情扑灭在疫点上，阻断疫情向人的传播，确保人民群众身体健康”的要求，把思想认识统一到区委、区政府的部署上来，把维护全区人民的身体健康和生命安全放在首要位置。在区委、政府的领导下，按照区高致病性禽流感防治工作指挥部的统一部署，结合工作职能，密切配合，坚持“一手抓防治，一手抓发展”的工作方针，精心周密部署，采取有效措施，加强日常巡查的监督管理，维护正常的市场经济秩序，杜绝扰乱市场经济秩序的情况发生，团结一心，共度难关，为区委、政府分忧，确保防治工作顺利进行。

二、组织领导

为加强预防和控制高致病性禽流感防治工作，在区政府的统一领导下，由区工商局牵头，组织区商贸、卫生、公安等部门，在全区范围内组织开展联合执法检查行动。

为了保障高致病性禽流感防治工作的落实，成立xx区高致病性禽流感防制指挥部市场监管组。组长由xx副区长担负，副组长由区政府××*、区工商局王玉华局长、区商贸局××*局长、区公安××*局长、区卫生局××*局长、区卫生局疾病控制中心××*主任以及各街道办事处主任担任。

xx区高致病性禽流感防制指挥部市场监管组下设一个办公室，各工商分局（所）、个私协会为九个监管站，监管站下设片区巡查组，同时成立了由区工商局公平交易科组成的12人应急机动队。办公室设在xx区工商局，由区工商局xx局长任主任，xx副局长任副主任。具体负责全区市场禽流感防治工作的组织、协调工作，区属各工商分局（所）为主要责任人，负责本辖区公务员之家凯时k66会员登录的版权所有内的各项防制工作。各单位要结合各自的职能，成立相应的防治工作领导小组和相应的工作机构。统一部署有关工作，强化各项工作措施，打好这场防治高致病性禽流感的人民战争。

三、职责分工

1、区工商局应对市场流通领域禽类（含飞禽）、蛋类及制品的检查，重点检查市场开办者、经营者证照是否齐全有效。一是市场开办者、经营者是否落实进货索票、索证、进货登记台帐和检验检疫制度；二是市场内是否有来自疫国、疫区的禽类（含飞禽）、蛋类及制品；三是禽类（含飞禽）、蛋类及制品是否有检疫合格证明、标识是否齐全有效；四是禽类经营者、屠宰户是否已停止现场宰杀禽类，若发现必须立即取缔，并对现场作消毒处理；五是市场内是否有活禽死亡现象，若发现必须向农业动物检疫部门、卫生部门报告；六是禽类经营户是否有发热、咳嗽、流涕等现象，若发现必须要联系卫生疾控中心进行处理；七是对责任制度不健全的，要督促建立；八是对来自疫国、疫区的禽类（含飞禽）、蛋类及制品，要督促其送农业动物检疫部门作检疫处理；九是无动物检检疫部门检疫合格证或检疫不合格的禽类（含飞禽）、蛋类及制品不准上市，一经查获交由农业动物检疫部门、卫生部门强行作无害化销毁；十是发现市场有禽流感疫情时，必须立即关闭市场，并联系相关部门对疫点、疫区和受威胁地区进行封锁，对市场内的全部活禽进行扑杀。同明，进行消毒处理；十一是要加强市场巡查，加大对市场内其它违法违规行为的查处力度。

2、区发展计划与经济贸易局要做好生活必须品的市场监测工作，加强市场禽类的信息收集。做好禽类及制品的储备销售工作,防止价格上涨、群众抢购和断档脱销的情况发生，并做好替代品货源的组织工作，一旦发生市场异常波动，适时组织市场调配，维护市场稳定，引导企业逐步建立活禽定点屠宰制度，规范活禽屠宰行为。物价主管部门应加强对上市商品的物价监管。

3、卫生部门要加强对集贸市场、超市、商场、商城、餐饮业、禽类、蛋类制品加工业的检查，按照《食品卫生法》和《集贸市场食品卫生管理规范》的要求，重点检查食品生产经营企业、个体工商户和从业人员是否取得卫生许可证、健康证，食品生产经营企业和个人是否落实索票、索证管理制度和卫生岗位责任制度，餐饮业餐具消毒是否落实，食品加工环境是否符合《食品卫生法》和《散装食品卫生管理办法》的规定。对不符合相关规定、要求的，责令限期整改或给予处罚。一旦发生疫情，要组织做好场地、设施的消毒工作，并对密切接触疫禽的人员和参加扑杀工作的人员加强身体情况监测，坚决杜绝疫情向人传播。

4、质监部门要加强对禽类、蛋类及制品生产加工企业的监管力度，督促相关企业落实和完善进货的索票、索证制度和进货验收登记管理制度。

5、公安部门要与各相关部门建立信息联系制度，随时了解市场禽流感防治工作的进展情况和动态，积极支持配合有关职能部门开展对集贸市场、超市、商场、商城、禽类产品加工点的全面清理检查，防止非法交易的禽类及制品进入市场，维护治安秩序，严厉打击危害人民群众生命财产安全的违法行为和抗拒执法检查行为。市场发生疫情时，立即下达封锁令，组织人员对疫点、疫区进行封锁，禁止运出、运进禽类及制品，并负责扑杀现场的安全保卫工作和维护秩序。

6、区医监部门要加强药品监管，重点对抗病毒药品和消毒药品以及相关防治药品、医疗器械的质量进行监督检查，发现有假冒药品及医疗器械和“跟风”涨价的行为，要配合有关商门严厉查处。

四、广泛动员，做好宣传贯彻工作

区属各部门和各街道办事处要充分动员广大干部群众参与和支持基层党政组织和基层单位的贯彻实施工作，引导人们认识到有效预防、及时控制和消除高致病性禽流感隐患，是保障人民群众身体健康和生命安全，维护正常社会秩序的需要。高致病性禽流感防治应急工作直接关系到人民群众的身体健康，关系到我区的经济发展和社会稳定。区属各部门和各街道办事处要充分认识到做好高致病性禽流感防治应急工作的重大意义，把抓好此项工作作为当前一件大事，主要领导亲自抓，在区高致病性禽流感防制指挥部市场监管组的领导和指挥下，落实责任，采取有力措施，密切配合，有效防止高致病性禽流感传入盘龙辖区。同时，要保护好单位和个人行使对高致病性禽流感事件的报告权及对不履行职责情况的举报权，并对举报高致病性禽流感事件有功部门和个人给予奖励。

五、防治范围和重点

全区所有集贸市场、超市、商场内经销活禽及制品的经营者、屠宰户，务类集贸市场、超市、商场经营的禽类制品，花鸟市场内的鸟类经营者。重点是集贸市场内活禽及其制品的经营区域和屠宰加工点，超市、商场内的生鲜卖场，餐饮业经营的禽类制品，花鸟市场经营的鸟类。同时，加强对群众日常生活密切相关的其它各类食品、药品的监管，确保市场供应安全。

六、防制工作措施

1、全面加强对辖区所有集贸市场的监控，2004年2月3日起对已经掌握的活鸡交易区内的所有活鸡，采取由政府出资收购，全部实施扑杀、销毁和无害化处理，并对交易区实施全面消毒，对其它活禽（含飞禽）采取下柜退市。

2、从2004年2月5日至2月7日，高致病性禽流感防治工作重点向宾馆、饭店、招待所、食品加工业（含卤制品、糕点）餐饮业（含洋快餐）延伸，切断禽流感向人群的途径。

3、区属各分局、工商所从即日起必须主要领导亲自抓，分管领导具体抓，采取分片包干，责任到人的方式对宾馆、饭店、招待所、餐饮业（含洋快餐）展开拉网式检查，扩大宣传力度和防控力度，不留死角。

4、对辖区内各农贸市场、超市、商场、商城、花鸟市场开办者、餐饮企业的经营者进一步明确作为禽流感防治的第一责任人。同时，严格按照政府及相关部门的要求建立和落实市场禽流感防治五项制度。即：一是防治责任制度。必须建立集贸市、超市、商场、商城经营禽类（含飞禽）、蛋类及其制品的防治责任制。市场开办者、经营者必须承担禽流感防治第一责任人的责任，严格按照区委、政府和有关部门的要求，认真落实防治，向场内经营者宣传有防治禽流感知识，督察其落实防治措施。二是禽类及其制品的索证、索票和进货台帐登记、商品检疫制度。必须建立禽类（含飞禽）、蛋类及其制品的索证、索票、进货登记台帐和进货商品售检疫制度。经营者在购进禽类（含飞禽）、蛋类及其制品时，必须向供货商索要相关证照和检验检疫手续，并详细登记货品来源。对未检疫或检疫不合格的禽类（含飞禽）、蛋类及其制品，不允许购进，更不允许上市销售。三是消毒制度。经营禽类（含飞禽）、蛋类及其制品的场所和储存地，每天必须用优氯净消毒三次以上。四是疫情监控和报告制度。各级工商部门和市场开办者要对禽类（含飞禽）、蛋类及其制品经营者的健康和其经营的商品进监控，发现经营者有禽流感疑似症状和禽类（含飞禽）非正常死亡，应在第一时间内向工商、卫生、动检部门报告。同时，采取相关措施进行隔离。五是建立高致病性禽流感疫情应急反应制度。一旦发现疫情，必须立即组织扑灭并关闭市场和相关场所。

5、从二月四日起在xx辖区内所有市场、商场、超市、花鸟市场等交易场所暂停活禽（含食用、观赏的鸡、鸭、鹅、鸽、鹌鹑等禽类、飞禽类）的一切交易活动（含淹制的鸡制品）。白条禽、冰冻禽、卤制、生淹的禽类及制品无动物检疫手续禁止上市交易。从二月四日起上市销售的活鸡一律没收，交卫生部门作无害化处理。

6、区属各部门和各街道办事处在防治工作中必须坚决执行上级精神，依法文明管理。

7、禁止疫区的禽类及制品（含飞禽类）上市交易。

8、严格实行禽类及制品的市场准入。经营白条禽、禽类冻品、软包装（生）品、蛋类及其制品的经营者，必须持《营业执照》、《卫生许可证》、《健康征》方可从事经营活动。一是2004年2月4日后从外地购进的白条禽，禽类冻品、软包装（生）品，蛋类，一律禁止在我市销售。此期限前从外地购进的上述禽类产品，必须经昆明市范围内县（市、区）级以上动检部门检疫合格方可在全市销售。二是2004年2月6日起，全市范围内所有城乡集贸市场、超市、商场、商城（烧烤）、宾馆、餐饮业、仓储（冷库）销售的本市生产的白条禽，禽类冻品、软包装（生）品，蛋类，凭当地动检部门的检验合格证方可在全市范围内销售。三是凡进入我市的进口白条禽，禽类冻品、软包装（生）品，蛋类，除持有到岸地出入境检验检疫机构的检验检疫证明外，必须经云南出入境检验检疫局检疫合格，取得检验检疫证明方可上市销售。四是从2004年2月6日起，未经检验检疫部门检疫和检疫不合格擅自上市销售的白条禽，禽类冻品、软包装（生）品，蛋类，由工商部门没收，交农业部门或卫生部门处理。对抗拒执法、违法行为严重的经营者，交由司法机关制裁。五是已经动物检疫部门检疫合格的的禽类及其制品，经营者公务员之家凯时k66会员登录的版权所有应当将有效的检疫证明在经营场所公示。

9、逐步建立活禽定点屠宰制度，规范屠宰行为。

10、加强对禽鸟类经营者、屠宰户等高危人群的监测和预防工作，阻断疫情向人传播，确保人民群众的身体健康。

11、宾馆、饭店、餐饮业（肯德基、过桥米线店等）从2004年2月4日起在加工生鸡时，所购进的生鸡必须经过“动物检验部门”检验合格后，才能加工、销售，否则禁止加工和销售。若发现，一律没收，并由区卫生局作无害化销毁处理；

12、在认真做好防治禽流感工作的同时，要加强对集贸市场、超市、商场、商城的监管力度，杜绝腐烂变质、过期失效的食品上市交易，以及应当检疫检验而未检疫检验或者检疫检验不合格的商品上市交易。严格落实生猪定点屠宰、“一猪一票”和蔬菜农残超标监管的各项措施，杜绝农残超标蔬菜上市交易。

七、实行疫情报告制度。从2月2日起，区属各部门和各街道办事处要按照区指挥部的要求，建立“零报告”和“日报告”制度。发现疫情必须立即向区指挥部报告。同时，通过传真（5173213）向区高致病性禽流感防制指挥部市场监管组办公室（区工商局）报告

成员单位主要负责人的ag尊龙app的联系方式：

区工商局局长xx

区卫生局局长xx

区区发展计划与经济贸易局局长xx

区药监局局长xx

盘龙公安分局经侦大队长xx

市质监局盘龙分局局长xx

八、有关要求

1、区属各部门、街道办事处要高度重视高致病性禽流感防治工作，统一思想，从讲政治、讲大局的高度出发，充分认识高致病性禽流感防治工作的重要性和紧迫性，切实按照国家、省、市的部署，全面动员，周密部署，明确目标，科学防制，确保做到六个到位：即认识到位、领导到位、措施到位、经费到位、宣传到位、责任到位。努力做到三个不：即不出现禽流感疫情、不出现大范围疫情蔓延、不出现禽流感向人传播。

2、切实落实各项防疫措。对禽流感疫情要做到早发现、早决策、早行动以及做到反应快速和处理快速，防止高致病性禽流感疫情蔓延，确保人民群众的身体健康。区属各部门和街道办事处要加强禽流感防治工作，依照职责，切实负起责任，层层建立责任制，落实责任追究制。

3、加强宣传教育。加强防治禽流感知识的科普宣传，使市场开办者、经营者和广大群众知晓什么是禽流感、禽流感的传播特点和预防知识，了解禽流感可防可控，可以战胜。同时，要严格规范高致病性禽流感疫情程序。按照国家有关规定，经农业部批准后，才能对外公布疫情。

4、加强协调配合。各部门要加强协调配合，互通信息，开展监测技术交流合作，加大对违法违规经营禽类及制品行为的打击力度，做好疫情发生时疫区的封锁和强制扑杀工作，加强疫区安全保卫和社会治安管理。

超市实践报告范文篇10

我还没有正式到超市上班的时候，在我家的一个长辈就跟我说：“上班一定要多做事，少说话！”这话虽简单，但要真正做起来就不简单了。俗话说：做坏人简单，但做好人难啊！只要你做一件坏事，在别人的眼里，你这个人就是坏人！如果你要想在别人眼里改变形象的话，那么你就要做无数的好事，但这还不一定能完全改变。

要在众多同事、干部眼里一开始就流下一个好的映像可不是一件简单的事情啊！于是，我制定了以下几大要点：

一.我决不破坏超市的规矩。俗话说：国有国法，家有家规。自然，作为一个单位也有相应的规定了。我们超市制定了很多的规定，比如：不可以串岗、不可以闲谈、不可以把手机带在身上等等。所谓不可以串岗，就是不可以擅自离开自己的岗位。我们每个理货员都有自己的岗位——分属各个货架。比如，我是百货这边的，就不能随便跑到食品那边去，食品上的人就不能随便走到我们百货这边。食品那边比较大，还分三个部分：饮料和冷柜、饼干类、休闲食品。为什么不可以随便串岗呢？其实是这样的：我们乡下，顾客不像大城市的市民素质高，经常会有顾客偷东西的。如果我们随便离开自己的岗位，那么这边的货架就没有人看着，东西就很容易少掉！同样，“不可以闲谈”也类似这个原因，如国际歌理货员没事做的时候都在一起闲谈，那么就没人看着货物了，东西少了又是损失！还有，“不可以把手机带在身上”，这个规定看似严格，其实是有其中的原因的。以前超市的同事们上班互相发短信息，不认真上班，没人看着货物。所以，后来经理就规定了：不可以把手机带在身上！可以把手机带来上班，但要放在办公室。对于这个规定，大家还是很理解的，毕竟上班要有上班的样子的，超市的营收和自己的收入有很大的联系的。当然，还有很多的规定，比如：上班不可以抽烟、不可以坐下来等等。所有的规定我基本上都能自觉地遵守的。我认为，这些是最基本的，当然要遵守了。

二.不管是谁，随喊随到。在超市做理货员，有时还是很忙的。特别是星期一、星期二、星期三，这三天是结帐的日子，很多的供货商都在这几天送货，然后顺便结帐。有时候，一连几家供货商送货来，这时候就忙了，有很多货物卸在收货处。仅有几个人在收货处是忙不过来的。既要验货又要把货装走。于是，他们就需要人来帮忙了。我是刚来的，当然不能呆在一边看了，为了表现好一点，我都是很主动地跑过去，把各个柜台的货物分开，并分别送到各个货架附近，再卸下来。如果是一般的货物倒是没什么，但有时候有的商家送的是饮料、酱油、食用油之类的货物就很重了。一箱都是好几瓶！很重的！我们超市进货都是几百箱饮料、几十箱油的，每卸一次都特别累！有时，睡觉到了早上，手膀都疼，还全身没劲！没办法，谁让我是新来的呢？所以，不管有多累的活，我都会很积极很主动地去帮忙。于是乎，我在同事眼里我是个积极的，在干部面前我也给他们留下了好的映像！（58同城-实习报告）

三.如果没有货要上的话要找点事情做。所谓“上货”，是我们常说的话，说通俗点，就是“补货”。货架上的货物被顾客买走了，货架不就空了吗？还卖不卖东西了？这不行，得从仓库把同样的产品拿来补到原来的位子上去。如果超市的顾客很多的话，不能只顾着补货，要看着点的。当然，不是每时每刻都有货上的。有时，货架上的货物都补齐了，不就是没有事做了吗？就站在一个地方看着货架发呆，还是来回来回闲逛？当然不是了！如果没有什么顾客，也没有货要补，在过道里走来走去，被经理看到是不怎么好的，感觉上我没事做，在混时间！毕竟是私企老板，不会养一些闲人的。老板雇佣你，是要你为他创造财富的，不是养你的。所以，我应该找些事情做一下：抹货架。货架一段时间不抹后，就会有一些灰尘，顾客看到有灰尘的产品，感觉上就像这件产品时间长了、旧的，自然就不会买了。这样不但给顾客流下了个坏映像，而且货物就卖不出去了。谁也不希望我们的东西卖不出去的。其实，抹货架还有个好处：可以坐下来！这个很好，在超市是不可以坐下的，谁能连续站那么长时间啊？所以，在没有什么顾客而且没有货补时，可以抹货架。正是有了以上几点要领，我在超市表现还是相当好的。

在超市里打工我还学到了很多的东西。现在，我们镇上的超市越开越多，大家为了吸引更多的顾客，自然价格战就打起来了。有时候，还能看到有别的超市的员工到我们这里来看价格。我们有时候也被经理安排到别的超市去看价格。对于做“间谍”，我还总结了一个经验：要装作是买东西的顾客，而且一定要像！一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。最重要的是：不能用笔抄价格！有的超市的员工就在我们这里用笔抄价格！自然，被我们经理请到办公室喝茶是少不了的。

话说回来，商家的恶性竞争对消费者来说是绝对有好处的，但是作为经营者，我们是不愿意看到的！价格低了，利润自然就少了，我们的工资、奖金可都是与这个利润有着直接联系的啊！

总的来说，在超市里打工是绝对有收获的。我提前进入了社会，提前了解了社会，对这个社会提前有了认识，我以后在社会上就能少走点弯路。更何况我暑假两个月还拿了一千多的薪水呢？虽然这一千块不算多少，但是算上学到的东西是不是很值呢？总比天天在家看电视、上网好吧？

那么，我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始，对自己手工艺期望很高，没有月薪两千不干。经过艰苦的找寻工作，很多的地方的招聘都要有工作经验的优先，一听说我没有经验就跟我说“这样吧，你回去等消息吧，如果需要的详，我会通知你的”。经过多次面试的失败，我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低，自己根本自身素质没有达到一定的水平，五个方面是自己没有给自己一个很好的定位，没有找准自己的位置。

对于我们这些急于找工作的大学生来说，谨记一下几条有助于我们成功的走上工作岗位。

1.查中介资格。

委托中介机构介绍前，应先查看是否有工商局颁发的营业执照和劳动部门颁发的职业介绍许可证原件，办公地址是否与证件一致；同时，还可从公司招牌是否醒目、办公设备是否齐全、办公人员工作状态等，来判断中介是否可信。

2.不要轻易掏钱。

不要轻易交钱给中介机构或用人单位，交钱前多咨询情况，一问三不知、急着收钱的单位，多半是“黑中介”、“黑企业”。此外，还可从中介广告来判断岗位的可信度，越是“常年招聘”、“高薪急聘”岗位，越要小心，应聘时不要轻易交钱。

3.签合同。

应聘成功，应与兼职单位签订劳动合同，以书面形式确定自己的权益。大学生假期兼职属短工行为，合同中最重要的就是约定具体工作时间，确定工资数额、工资支付时间及方式。具体条款可参照劳动合同。

4.不要轻信路边的招聘信息（广告）。

5.拒绝高薪诱惑。