企业安全文化范文10篇 -ag尊龙app

安全文化作为一个全新的安全理念被提出来之后，很快得到普遍认可和飞速发展。安全文化涉及到社会生活的各个方面，是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的体现。安全是人类从事安全活动时所创造的安全价值观、安全行为标准与物质形态的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，是现代安全管理的发展，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。

对于一个生产企业来说，由于安全涉及到人的生命权，所以，企业的行为必须围绕人的安全工作展开，这是人生命的需要，也是企业生产“安全第一”的需要。建设企业安全文化，把企业安全文化作为企业管理的一个重要组成部分，使之渗透到企业生产的全过程，从而营造企业良好的安全风气，建立良好的群体安全意识，是企业安全生产的必要途径。

1企业安全文化建设与安全管理的关系

1.1安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分

企业的安全管理是一千复杂的系统工程，是需要职工全员参与的动态管理过程，在创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范其作业行为，减少违章引发的事故，是企业安全管理的重要内容和手段。建设企业安全文化，营造企业“关注生命、关注安全”的舆论氛围，对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。另外，安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程，利用安全思想意识指导行为，达到安全决策和安全操作的目的。因此，必须重视安全文化对整个系统的决定性作用。

1．2安全文化是安全管理的基础

从国家来讲，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，安全事关生命，是人的第一需求。随着社会发展和进步，人们对安全的关注越来越强烈。世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调安全生产，而且安全思想和安全理念也在不断的更新，其中企业安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。同时，企业的安全文化建设也是先进凯时k66会员登录的文化建设的重要组成部分，所以在安全生

产中必须体现并建设企业安全文化，推动企业管理水平的全面提高。

一、建设企业安全文化十分必要

企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。企业安全文化有多种表现形式，如安全文明生产环境与秩序，健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。归根结底，企业安全文化的内涵可以浓缩成两点：一是创造安全的工作环境；二是培养员工做出正确的安全决定的能力。

当前，有的企业存在着这样的怪现象：一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，究其原因不难得出企业安全文化基础不牢固是产生这样怪现象的关键所在。企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能不仅对企业安全生产，甚至对提升整个企业管理水平会产生巨大的推动作用。

良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

企业安全文化建设是加强企业安全生产的一项基础性工作，如果没有良好的安全文化氛围，没有高素质的员工队伍，即使拥有现代化的生产设备，也不可能开创安全生产工作平稳发展的局面。

目前，由于从业人员安全知识、技能等各方面素质的局限性和欠缺，往往造成对事故和风险分析与判断的失误，致使事故隐患仍普遍存在，重、特大伤亡事故频繁发生，财产损失也特别巨大。

追根溯源，在于我们的企业缺乏一定的安全文化建设，再加上国内部分企业发生安全事故后，往往是头疼医头，脚疼医脚，结果是按住了葫芦又浮起了瓢。痛定恩痛，人们清醒地看到，做好安全生产工作决非是_种简单的命令或强制手段就能奏效，无论是安全管理、安全科技、安全法制，都不及加强企业安全文化建设更为有效。

一个企业，只有通过潜移默化，以最平凡、最有效、最深刻的安全文化内容及活动方式来不断地培养和塑造人的安全意识、思维、行为、价值观等，建立一个人人自觉遵循的企业安全文明风尚和文化氛围，才能从根本上实现企业安全状况的好转，只有让安全文化根植于企业的每一片土壤之中，每一位员工心中，不断强化企业安全文化建设，才能积极推动企业持续、健康、良性发展。

企业安全文化的具体功能

凯时k66会员登录的文化带有很深的社会性，随着科技进步和经济发展，安全文化的内涵被不断注入时代特征并日益受到重视，国际原子能机构提出了超越一切之上的“安全文化”理论及其建设方法；韩国在全国开展的“安全文化运动”；国际十年减灾委员会提出了“预防文化”；世界卫生组织(wt0)已在全球百余个城市推行社区安全文化建设，香港特别行政区就是试点地区之一。

1石油企业安全文化内容

1．1安全精神文化

正确的安全观、牢记和遵守安全信念和价值标准都称为安全精神文化。同样安全最高目标、安全哲学思想和安全文化伦理道德也都属于安全精神文化。

1．2安全物质文化

各类先进的安全设施设备配备到位，企业安全管理方法先进有效，这就形成了安全物质文化。安全物质文化处于安全文化体系的最外层，展示了是安全文化的外部形象。

1．3安全制度文化

安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安

全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的

企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安

全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系。

要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停

留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化

【摘要】本文就提高供电企业安全管理水平，推进安全文化建设等方面，浅谈供电企业安全文化建设的重要性及具体措施。

【关键词】风险管理；安全文化；安全建设；措施

1供电企业安全文化建设的重要性

企业安全文化建设作为企业进行安全生产建设根本，是基础性工程，通过企业安全文化建设不仅仅能够保证企业集体具有共同的价值观以及共同追求，从而提高企业凝聚力，而且能够促进企业安全素质提高。通过提高企业相关员工的安全意识，从而能够促进生产安全，有效避免生产事故产生。另外，在企业进行企业安全文化建设过程中，还必须要注重以人文本，以科学发展观的可持续发展作为具体指导，以企业人员为本促进工作人员全面发展。经过长期发展以及建设之后，发现“以人为本”能够最大程度的早就高素质员工队伍，对于企业安全生产以及安全氛围的营造具有重要意义。对于企业目前发展中存在的安全问题，还能够实现全面扭转，解决问题，促进安全生产长治久安。

2供电企业安全文化建设的目标

在供电企业进行安全文化建设的过程中具有典型特点，目标不仅仅具有长远性，而且具有阶段性。在企业发展以及发展的背景下，企业安全生产以及安全文化的建设也必须随着时展与时俱进，但是安全文化建设原则具有一定稳定性。基于此在进行企业安全文化建设目标确定时，必须要把企业安全生产经营活动作为中心。然后在企业中增强企业安全意识，从而能够提高企业中员工的素质，对于企业安全以及安全而言，能够得到极大满足。在企业安全文化建设中必须把“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”作为基础，同时把“安全第一”作为重要指导和最终目的，最后在与时俱进的背景下形成企业安全文化氛围。氛围的形成对于安全文化知识普及是具有重要意义的。在安全生产目标建设中，还应该注重安全信息的反馈，保证安全操作的规范性，对于企业具有的安全预警预报系统，还必须保证其灵敏可靠性，对于出现的意外事故还必须进行应急处理，保证处理的快速性和有效性。这样能够保证企业安全生产，最终降低安全事故发生概率。

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业预防事故的重要基础工程。通过工业安全原理和事故预防的原理研究，我们知道，保障企业的安全生产所进行的科学管理，需要从人、物、环境、管理四要素全面考虑，但其中人的因素是最为重要和基本的。因此，利用各种可能的策略和手段，对人的因素进行有效的控制，是企业预防事故、保证安全生产的基本工程，安全文化建设的出发点即源于此。

文化，是指人类活动创造的精神和物质产品的总和。安全文化则是指人类安全活动创造的安全生产和安全生活的观念、环境和条件。

安全文化发展的背景和目的

对于现代的安全系统工程，事故的预防不仅要充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬件，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软件。但是，过去尽管做了很多工作，采取了很多措施，工业社会还是经历了各种各样的事故痛苦。在经过深刻的反省和系统科学的分析后，人们发现，在安全文化提出之前，我们对事故原因的分析中，对于引起事故的人的因素的认识还存在欠缺。除了人的安全知识、安全技能、安全意识以外，还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等基本和更为深层的人文因素和人文背景。这些因素的全面归纳，就是人的文化，人类的安全文化。这些因素全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为，从而形成客观的物态和环境的安全质量。由此，要保证人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性，需要从人的基本素质出发，进行系统的安全文化建设。从安全生产各要素出发，进行全方位、立体式的有效协调、管理和建设，是安全文化建设的目标，是企业安全生产的立命之本。建设良好的安全文化氛围，保障企业安全生产，是安全文化建设的基本目的。企业安全文化的特点

企业安全文化建设的内涵及具体的工作方式和内容，使人类在实现企业安全生产的行动中，又添了新的对策和手段。安全文化建设除了关注人的知识、技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素质外，更重视安全装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在条件。相对于过去企业传统的安全活动方式和手段（策略、思路、规划、对策、办法等），今天的安全文化建设，有了新的意义：一、从安全原理的角度，在安全管理中，对人的因素的认识，具有更深的理解，使得为预防事故所实施的人员管理，更加深入。二、要建设安全文化，特别是要解决人的基本人文素质的问题，必然要对全社会和全民的参与提出要求。因为人的深层的、基本的安全素质需要从小培养，全民的安全素质需要全社会的努力。

三、安全文化建设具有的内涵，既包括安全科学、安全教育、安全管理、安全法制等精神领域，同时也包括安全技术、安全工程等物质领域。因此，在人类的安全手段和对策方面，安全文化建设更具有系统性。企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工程，具有保障人类安全生产和安全生活的战略性意义。企业安全文化建设不仅包括安全宣传、文艺、管理、教育、文化、经济等软件建设，还包括安全科技、安全工程、安全设备、工具等硬件建设，因此具有综合性、全面性和可操作性。

对企业安全文化进行评价首先要确定从哪些方面进行衡量，每一个衡量的方面可看成一个因素（指标），一个因素（指标）应代表安全文化的一个特征。目前，对安全文化进行衡量的因素（指标）究竟应该有哪些，还没有定论。国外的一些文献提出过2到19个不等的因素。韦格曼等人在分析安全文化评价方法的基础上，总结出安全文化至少有5个评价因素：领导的承诺、管理层的参与、员工的受权、奖惩制度和报告系统。这5个评价因素基本合理，但还不充分，还应有“素质的培养”这个重要因素。

领导的承诺承诺不是表面文章，而是高层领导将安全视为组织的核心价值和经营原则的重要组成部分。承诺意味着责任，应该是严肃的、审慎的，而非随意的、作秀的。这种承诺能反映出高层管理者积极地向更高的安全目标前进的态度，有效激发全体员工持续改善安全的能力。

管理层的参与高层和中层管理者通过参加安全活动，与一般员工交流安全理念，表明自己对安全的态度，这将会在很大程度上促使员工重视安全，自觉遵守操作规程。

员工的受权组织有一个“良好的”授权予员工的安全文化，并确信员工明确自己在改进安全方面所起的关键作用。失误可以发生在任何层次的管理者身上，而一线员工是防止这些失误的最后屏障。授权的文化可以带来员工不断增加的改变现状的积极性。根据安全文化的含义，员工受权意味着员工在安全决策上有充分的发言权，可以发起并实施对安全的改进，为了自己和他人的安全对自己的行为负责，并为组织的安全绩效感到骄傲。

奖惩制度一个组织的安全文化的重要组成部分是其内部所建立的一套行为准则，在这个准则之下，安全行为和不安全行为均被评价，并按照评价结果给予公平一致的奖励或惩罚。一个组织的奖惩系统并不等同于安全文化，安全奖惩制度是否被正式文件化，奖惩政策是否稳定，是否传达到全体员工并被全体员工所理解，才属于安全文化的范畴。

报告系统组织内建立的、能够有效对安全管理上存在的薄弱环节在事故发生前就被识别并由员工向管理者报告的系统。一个良好的“报告文化”的重要性还体现在：对安全问题可以自愿地、不受约束地向上级报告，可导致员工在日常工作中对安全问题的关注。

1我国石油企业安全文化演进历程

1.1新中国成立起——20世纪70年代末的本能反应安全文化状态

这一阶段，分散在各地的石油厂矿企业由国家政府部门统一管理，并施行石油计划经济管理体制。企业中，领导者对安全文化的认识不清，企业的安全管理模式不够妥善严谨，并且，在生产生活领域中表现出带有强烈政治色彩的文化——“爱国、创业、求实、献身”、忽视科学、提倡不怕死、冒险为荣的行为。即使1962年岗位责任制的诞生使企业领导者认识到科学的安全管理制度的必要性周德军，吴庆善.安全第一的实践.石油工业出版社，2009，7-22.，企业和其员工对安全生产和事故的重视和处理仍然是出于一种自然的本能保护反应，缺乏安全的防范意识，不安全行为频发。

1.220世纪80年代初——20世纪90年代中后期的被动符合安全文化状态

这一阶段，石油工业经历了从计划经济向市场经济的跨越、从国家政府部门向经济实体转变的重大变革（国有大型石油企业中国石油海洋总公司、中国石化总公司、中国石油天然气总公司陆续成立）、从单一的国内市场初步形成了国内、海外两个市场。石油企业在这些变革的进程中，转换企业的经营机制，引进吸收国外先进技术、设备和管理经验，培育熟悉国际规则，推行项目管理，并不断探索适合自身的新型管理体制当代中国石油工业(上卷）.当代中国出版社。在这20年间，随着石油工业的快速发展，石油企业对安全环保工作越来越重视，三大石油公司都成立了安全、环保的相关部门，石油工业逐渐形成了“一个必办、两个推广、四个体系”的安全管理模式，并建立了基本的石油工业生产标准体系。这一时期的石油企业，建立了较为完善的安全管理制度，但人的认识和思想是个逐渐加深和转变的长期过程，企业员工的安全行为表现为被动的遵守、服从企业的安全规章制度、操作规范和管理者的命令，认为“安全是为了生产”，他们在面对安全工作时仍然缺乏主动性、责任心，不安全行为、安全事故仍时有发生。

1.320世纪90年代末——至今的自主管理安全文化状态

1煤炭港口企业安全文化建设的内涵

1.1文化建设的基本内涵。在煤炭港口企业的运行过程中，企业的安全文化不仅是为了保证人身安全而制定的一系列安全准则，还是企业的价值观与行为准则相互配合的体现。港口企业的安全文化与一般企业是不同的，它是港口企业在长时间的工作中总结出来的安全经验，是保证港口安全运行的前提。良好的港口安全文化能够提高人们的安全意识，保证员工的生命安全，从而使港口的经济效益得到相应的提高。1.2煤炭港口凯时k66会员登录的文化建设的基本功能。之所以要开展安全文化建设，主要原因是它具备较多的实用功能。首先是导向功能，良好的安全文化会提高员工的安全理论水平，使员工在工作过程中遵循相关的安全规范，减少安全事故的发生；其次，具备激励功能。在完善良好的企业安全文化建设下，员工可找到归属感，并提升对企业的认同感；还具有凝聚功能，良好的企业安全文化会使员工在进行工作的时候遵守相同的行为规范，有着同样的安全目标，使员工产生强大的凝聚力；还具有良好的规范功能。一个企业的安全文化建设，对员工的影响都是潜移默化的，其不仅可以保证员工在进行工作的时候遵守行为规范，在进行其它活动的时候，由于安全意识的深入人心，员工必然也会遵守相应的行为规范。所以，一个煤炭港口企业拥有良好的行为规范，不仅能够保证员工与企业的利益不受到损害，还可以保证实现员工该有的价值，保证企业的绿色科学发展。

2煤炭港口企业安全文化建设的基本模式

探索煤炭港口企业的安全文化建设，不仅可以将其建设的具体内容清晰表达出来，还能使员工快速了解并掌握该内容。首先，安全标准化的建设内容是基于风险评估来制定的，通过辨识危险源，然后对危险源进行风险评估，并对于那些风险较高的危险源进行安全标准化的建设，一般采用的方式都是制定相关的标准和措施，对于不同的项目分配不同的内容。其主要目标就是在港口的生产中，保证硬件能够达到要求，一般对这些硬件的质量问题要有专门的技术部门以及安全管理部门进行负责。然后就是绿色岗位的建设内容，对于那些特殊的岗位，其安全管理工作一定要做到位，通过制定相应的管理方案来进行全方位的管理，使特殊岗位人员具备较高的安全意识、正确的安全操作能力和科学的应急处理能力。用时就是人机界面的安全设计内容，通过对煤炭港口企业的一些人机界面分析与研究，发现其中存在的一些问题，并提出相应的改进措施，提高硬件水平，从而使安全问题也得到相应的改善。接着，还要建设好三点控制项目。第一，对港口内的翻车机、堆场、皮带沿线和码头区域进行重点的关注，相关的管理部门要做好相应的控制，以班为单位进行级别分明的管理，出现问题及时上报给上级，保证相关区域的安全。第二，就是在装卸过程中的安全问题，相关人员要树立正确的装卸理念，避免在进行装卸工作的过程中发生各种恶性事件，比如机船碰撞、装取不一、梦幻驾驶等。这些安全管理工作都要有安全管理部门负责。第三，船只在港口进行停留的时候，要做好相关的安全管理，确保在进行相关操作的时候，不会威胁到船只的安全。

3企业安全文化建设的具体内容

3.1做好物质文化安全建设。要想做好物质的安全文化建设，就要提高人与机械、人与环境、机械与环境之间的协调性，通过对各种机械设备的维修与更换，能够使作业环境得到很大的改善。在港口中，生产机械大多都是大型传动机械等，我们就可以对其进行相应的改造，比如可以在装船机臂架等重要的区域安装上安全摄像机，保证装船机操控人员具有良好的视野，提升作业的安全系数；在装船机的窗户上安装自动雨刷，防止一些泥土等污染窗户，从而影响操作人员的视觉。对于一些其他的工艺，相关人员要提高技术水平，对相关的生产区域及时的进行安全检查，并且对一些经常用到的工具进行安全检查，确保其不会发生损坏。3.2科技安全文化建设。科技作为第一生产力，在港口凯时k66会员登录的文化建设的过程中是不能被忽视的。在港口运行的过程中，企业要大力的引进先进的科学技术，并保证自己的员工也有着科技创新的能力。港口企业中用到比较多的设备是装船机、翻车机、取料机，但是操作的技术还不够科学，存在缺陷，比如装船机进行作业的时候，其移仓过程中动作处理缓慢，对应急处置不熟悉就易发生安全问题，甚至在装船作业的过程中，由于舱口指挥有误和司机操作不当引起剐蹭、碰撞。这些问题都是港口在工作中易遇到的问题。对于港口企业来说，提高机械设备的保养率以及作业效率，是最应该关注的问题。企业要能够对员工进行鼓励，如果员工提出相应的改善措施应奖励等，使员工在具体的工作中发现问题并思考问题，使员工能够有较高的积极性去研究这些问题，从而加强机械设备的先进性，提高港口企业在科技方面的安全文化建设水平，进而更好的保证人员的生命安全。3.3规章制度安全文化建设。要想做好企业的规章制度安全文化建设，就要保证企业具有相关的制度。首先是在进行安全生产的时候，必须有相关的安全制度规范，企业要建立安全生产责任制，并以此为核心，做好安全管理工作。所以使安全文化制度化，不仅能够提高企业的安全价值观，还能使员工具有相当高的安全意识。其次，就是在进行安全生产的时候，通过规范的制度来规范员工的操作思想和操作水平。在进行企业安全管理的时候，要建立相关的安全理念以及相关的安全规章制度，使员工能够按照这些制度去进行安全生产，一经发现不按照安全操作规程进行生产的行为，应做出处罚。通过建立良好的各项安全生产规范，使员工能够严格执行这些规范，并对自己的行为进行约束，避免各类安全事故的发生，减少安全隐患。3.4员工生产安全理念的建设。安全生产理念的建设就是以提高职工的安全意识为原则，开展一些先进安全理念的宣传工作。一般都是对员工进行安全教育，或者在相关的生产地点粘贴具有安全知识的横幅、标语等；对于发生过的安全事故，要引用并对员工进行分析教育，保证员工在工作的过程中遇到类似的情况不会再发生相似的错误。3.5员工的行为安全文化建设。在进行生产的过程中，人员工做好安全行为，不仅可以避免事故的发生，还能保证相关物品的安全。在进行安全生产的时候，“三违”问题经常出现，有的员工操作不规范，这些都为事故的发生埋下隐患。根据相关统计得知，许多的事故发生原因由此引发。所以，企业要想将员工的行为安全规范工作做到位，并保证员工在进行生产作业的时候都严格按照操作规程进行，需要加强安管部门和人员的监督巡视，发现问题及时处罚并纠正，让合规的行为常态化，这样员工的行为安全文化建设便是水到渠成。3.6视觉安全文化建设。在进行安全教育的时候，要通过一些图片、影像资料等视觉化的办法来进行，对员工进行教育培训，来提高员工的安全意识，让员工得到警示，最终提高员工安全操作的自觉性。通常情况下，采用一些比较醒目的文字、图片等能够对人形成强大的视觉冲击，使人脑根据这些警示进行行为规范。一些安全帽、安全旗等都是相关的警醒标志，采用一些安全的颜色来表达港口运行的时候所需要的信息。比如在港口进行生产的时候，会有航标、信号灯等来进行相关的指示，使用信号旗等来传达指令，从而使操作人员能够按照指令进行操作。对于一些危险化学品，要进行醒目的标记，还有一些货物的放置要求等，都要保证相关人员能够看见。同时，在一些比较危险的地方要进行相关的标识，夜间要在危险区域设立反光的标志等，在视觉上对人员进行警示。